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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 門窗企業(yè)如何逆境求生
作者:匿名
瀏覽量:280
發(fā)布時(shí)間:2017-01-09 16:53:04

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢(shì)的萎靡,決定了門窗行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù),但是,任何門窗企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。
既然無法逃避,那就只能勇敢面對(duì)。
首先,門窗企業(yè)必須要有足夠的信心。信心是一種境界,有信心的人不會(huì)因“外物”變得消沉沮喪,而沒有信心的人遇事時(shí)通常會(huì)懷疑自己的能力,甚至放棄了讓自己成功的機(jī)會(huì)。所以,在很多時(shí)候,打敗你的,不是外在環(huán)境,而是你的心。自己要打敗自己,別人再多的幫助都是徒勞。換句話說,有信心不一定會(huì)贏,沒信心就一定會(huì)輸。
那么,有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當(dāng)然也不是。除了信心之外,門窗企業(yè)逆境求生還要掌握以下方法:
方法一:節(jié)省開支,活著比什么都重要
門窗企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下,嚴(yán)重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好:“留著青山在,不怕沒柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支,防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費(fèi)”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急,長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的十分重要的一環(huán),同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。
門窗企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入,節(jié)省廣告開支,有效利用有限的廣告費(fèi),投入到公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上,讓消費(fèi)者心悅誠(chéng)服,心甘情愿地接受自己的品牌。
方法二:收縮戰(zhàn)線,強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比
這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”,不能確?!耙槐救f利”,但至少可以協(xié)助門窗企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程,至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如,在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩,更重要的是它可以延長(zhǎng)企業(yè)存活的時(shí)間以及提高存活機(jī)率。
關(guān)鍵點(diǎn)一、穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部,練好內(nèi)功。堅(jiān)持多角度了解環(huán)境,堅(jiān)持深層次挖掘優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持全方位盤點(diǎn)資源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟風(fēng),喪失主見。
關(guān)鍵點(diǎn)二、企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷投資過程。而投資又無非是個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。講究投入產(chǎn)出比,就是要讓成本降到最小值,使效益達(dá)到最大化,確保順利度過難關(guān)。
方法三:用低成本的方法打造強(qiáng)勢(shì)品牌
有不少門窗企業(yè)產(chǎn)生疑問,難道很少錢也能夠做品牌?為什么會(huì)有這樣的疑問呢?這是因?yàn)椋何覀儭傲?xí)慣了”門窗大企業(yè)做品牌的大手筆,出手闊綽,一擲千金;我們“習(xí)慣了”跨國(guó)公司的豪言壯語,諸如,為了塑造品牌,寧可虧損十年;我們“習(xí)慣了”跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略,沒有大創(chuàng)新,只能花大錢,在資金上攀比,尋求差異。
而在經(jīng)濟(jì)冬天里,“用低成本的方法,打造強(qiáng)勢(shì)品牌”實(shí)屬門窗中小企業(yè)逆境求生的上上策。
品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須清楚,廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法,但不是必經(jīng)之路。
一葉障目,不見泰山。越是簡(jiǎn)單的道理,越容易被忘記,門窗中小企業(yè)容易陷入誤區(qū),陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū),陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū),它直接打擊了很多門窗中小企業(yè)塑造品牌的信心,甚至影響了塑造品牌的決心。
其實(shí),這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理:條條大路通羅馬,找到一條正確的路,隨即就可以解決問題。例如,依靠網(wǎng)絡(luò)迅速走紅的名人,都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當(dāng)然,這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問題,必須處理好,否則就失去了品牌的基本意義??傊?,非常時(shí)期需要非常手段。只要門窗中小企業(yè)愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。
或許用“前途是光明的,道路是曲折的”來詮釋中國(guó)門窗行業(yè)更為確切,我們有理由相信中國(guó)門窗行業(yè)的天是明朗的天。市場(chǎng)低迷時(shí),門窗中小企業(yè)不要病來如山倒,而應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)甚至化危為機(jī)。
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