近年來(lái)，隨著家居行業(yè)的不斷發(fā)展，木門(mén)行業(yè)發(fā)展迅速，讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放埔苍絹?lái)越多，但隨之而來(lái)的“抄襲”、“模仿”現(xiàn)象卻令行業(yè)擔(dān)憂，原創(chuàng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力依然影響著不少木門(mén)企業(yè)的發(fā)展，那么，究竟是什么原因?qū)е麓祟惉F(xiàn)象頻繁發(fā)生呢?

一、木門(mén)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，打擊競(jìng)爭(zhēng)力

其實(shí)，在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)的木門(mén)企業(yè)就已開(kāi)始了對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的嘗試與探索。只是在最近的這幾年，人們對(duì)于高端產(chǎn)品的可望不可及，催生了新的仿制市場(chǎng)，導(dǎo)致本就脆弱的原創(chuàng)根基再次被動(dòng)搖，并且極少數(shù)企業(yè)會(huì)把某一種風(fēng)格的產(chǎn)品吃透，而是為了賺錢(qián)隨意改變產(chǎn)品風(fēng)格，缺乏對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持;再加上大多數(shù)企業(yè)在制造木門(mén)時(shí)，木門(mén)產(chǎn)品的三要素“產(chǎn)品、款式、材料”之間的同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重，極大打擊了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在沒(méi)有更好的辦法之下，價(jià)格戰(zhàn)成了“唯一”的辦法，這樣，企業(yè)利潤(rùn)降低，研發(fā)設(shè)計(jì)的資金缺乏，產(chǎn)品研發(fā)的“抄襲”、“模仿”風(fēng)氣過(guò)重，極大地影響了行業(yè)的規(guī)范和損傷了木門(mén)的發(fā)展，造成了木門(mén)行業(yè)的惡性循環(huán)。原創(chuàng)設(shè)計(jì)成木門(mén)行業(yè)發(fā)展短板，究竟為何?

二、原創(chuàng)設(shè)計(jì)缺乏認(rèn)可，企業(yè)投入不足

多數(shù)企業(yè)將抄襲成風(fēng)歸結(jié)于“木門(mén)設(shè)計(jì)師缺乏專業(yè)的技能”，但其實(shí)中國(guó)并不缺少優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，只是很多有創(chuàng)意的作品都因種種原因被束之高樓。而另一方面，中國(guó)設(shè)計(jì)師與外國(guó)設(shè)計(jì)師相比，薪資、地位等方面差太多了，連飯都吃不飽又何談藝術(shù)創(chuàng)作?很多人都說(shuō)，“中國(guó)缺乏的不是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，而是對(duì)整個(gè)木門(mén)原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的認(rèn)可與尊重?！痹O(shè)計(jì)創(chuàng)意這種主觀性的東西，不僅需要花費(fèi)一定的時(shí)間和金錢(qián)，而且做出來(lái)的東西也不見(jiàn)得每個(gè)人都欣賞的來(lái)。而作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，他的目的是賺錢(qián)，他不會(huì)在原創(chuàng)藝術(shù)設(shè)計(jì)這方面投入太多，所以很多企業(yè)都寧愿找來(lái)受歡迎的樣板讓設(shè)計(jì)師去做模仿，也不愿意冒險(xiǎn)做原創(chuàng)。除此之外，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于木門(mén)用品的消費(fèi)習(xí)慣以及中國(guó)木門(mén)設(shè)計(jì)師本身存在的不足也在很大程度上影響了木門(mén)企業(yè)的原創(chuàng)積極性。

三、中國(guó)木門(mén)行業(yè)文化附加值偏低

中國(guó)文化博大精深，中國(guó)人一直在提倡傳承傳統(tǒng)文化，但是，在中國(guó)木門(mén)行業(yè)，文化的附加值卻偏偏不高，賣(mài)木門(mén)就是單純地賣(mài)材質(zhì)、賣(mài)工藝，根本不像國(guó)外同行那樣賣(mài)文化，善于用文化包裝品牌，木門(mén)行業(yè)并不是沒(méi)有文化傳承，但是在各大賣(mài)場(chǎng)的門(mén)店里，木門(mén)企業(yè)推銷(xiāo)、展示產(chǎn)品的方式卻都很直接，通常會(huì)把“滿幾百元送幾百元”之類的優(yōu)惠海報(bào)掛在最顯眼處，希望能以價(jià)格吸引消費(fèi)者的眼球。

總之，中國(guó)木門(mén)企業(yè)如何解決行業(yè)“抄襲”、“模仿”成風(fēng)的現(xiàn)狀，將原創(chuàng)設(shè)計(jì)變成自己的東西，打造屬于自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，這是每一個(gè)木門(mén)企業(yè)值得深思的問(wèn)題，但原創(chuàng)設(shè)計(jì)仍是一段很長(zhǎng)的道路，需要木門(mén)企業(yè)不斷研究。

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