2016年已經(jīng)過去一半，上半年門窗行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績可以說幾家歡喜幾家愁，總體來說不是很景氣。大家都清楚7、8月份是門窗行業(yè)的淡季，淡季是不是就意味著無事可做?當(dāng)然不是，趁著沒有太多訂單，門窗企業(yè)需反思上半年的成敗，同時(shí)制定下半年的經(jīng)營策略。小編帶領(lǐng)大家預(yù)測2016年下半年門窗行業(yè)的發(fā)展前景。

1.定制潮流依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

2014年門窗市場低迷，定制行業(yè)卻闖出了一片“新天地”。2015年行業(yè)定制也是一路進(jìn)軍。據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)市場定制總額已達(dá)600-800億元，未來的市場份額還將增大;定制家居市場潛力無限。因此，悅同創(chuàng)門窗推出iPad導(dǎo)購系統(tǒng)，讓客戶根據(jù)自己實(shí)際需求，定制適合自己的門窗款式。2016年既是中國經(jīng)濟(jì)觸底的一年，也是觸底反彈的一年，相信門窗定制的進(jìn)軍之途必將匯集各路人馬。

2、市場新定位，行業(yè)洗牌成必然

多年來門窗行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)為眾多業(yè)內(nèi)人士所詬病，行業(yè)整合乃大勢所趨。不出所料，2016年將會(huì)是困難的一年，很多門窗企業(yè)、經(jīng)銷商會(huì)迷茫得找不到方向。此外，越來越多的消費(fèi)者也會(huì)將目光轉(zhuǎn)到移動(dòng)端上，其對(duì)品牌的認(rèn)知與訴求也會(huì)水漲船高。傳統(tǒng)的商業(yè)模式想要生存下來將會(huì)無比艱難，因而2016年會(huì)有不少的門窗廠家離開這個(gè)“家庭”。

2、門窗高端定位將更受矚目

消費(fèi)者對(duì)高端門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。2015年，高端門窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費(fèi)者面前。2016年將至，未來的門窗市場需求將逐漸向高端集結(jié)，高端門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會(huì)平穩(wěn)向前發(fā)展。4、服務(wù)價(jià)值鏈將完善門窗家居行業(yè)

2015年不少門窗企業(yè)高度關(guān)注門窗品牌化與差異化發(fā)展。2016年這一發(fā)展趨勢將會(huì)延續(xù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的門窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。屆時(shí)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式將會(huì)明顯替換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式了。

5、促銷活動(dòng)朝理性方向發(fā)展

在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動(dòng)門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買熱情。對(duì)此，促銷活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對(duì)待市場和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷向前。　

6、電商渠道“爭奪戰(zhàn)”更加激烈

互聯(lián)網(wǎng)給門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大。盡管當(dāng)前門窗電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少門窗企業(yè)或高或低地進(jìn)入電商領(lǐng)域;那些企圖通過“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。據(jù)悉，悅同創(chuàng)門窗憑借網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成功招商500多家。未來的2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價(jià)值需求的門窗家居行業(yè)將會(huì)更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)回歸理性的同時(shí)，更多的企業(yè)會(huì)選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的疏導(dǎo)，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對(duì)將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“爭奪戰(zhàn)爭”的爆發(fā)應(yīng)是遲早之事。

7、創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動(dòng)力

創(chuàng)新求變依舊是企業(yè)突破重圍的“主力部隊(duì)”。如果2016年的門窗企業(yè)以及門窗經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么下一個(gè)被淘汰出局的人已入名單。如今門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅(jiān)船利炮”來躲避同質(zhì)化以及市場的殘酷“漩渦”。對(duì)此，悅同創(chuàng)門窗也順應(yīng)潮流趨勢，至少每年增加一款新產(chǎn)品。2016年中國的門窗市場將會(huì)邁入一個(gè)新階段，每個(gè)品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性運(yùn)作模式和思維方式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨，不得不行。

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