現(xiàn)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的興起，對(duì)于門(mén)窗行業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，門(mén)窗企業(yè)要跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)做出正確的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搶占先機(jī)。

一、門(mén)窗市場(chǎng)需求向高端集結(jié)

門(mén)窗產(chǎn)品作為使用量大,應(yīng)用廣泛,其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)決定著它有廣闊的市場(chǎng)前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),改善使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前提下，高端門(mén)窗產(chǎn)品開(kāi)始走進(jìn)消費(fèi)者的視線，消費(fèi)者對(duì)高端門(mén)窗產(chǎn)品的需求與期望越來(lái)越高。2015年，高端門(mén)窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費(fèi)者面前。2016年，門(mén)窗市場(chǎng)需求將逐漸向高端集結(jié)，高端門(mén)窗產(chǎn)品的銷(xiāo)量與增長(zhǎng)速度也會(huì)平穩(wěn)向前發(fā)展。

二、門(mén)窗定制需求越發(fā)明顯

據(jù)媒體公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定制總額已達(dá)600-800億元，未來(lái)的市場(chǎng)份額還將增大，定制家居市場(chǎng)潛力無(wú)限。2016年，既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)觸底的一年，也是觸底反彈的一年，門(mén)窗定制的進(jìn)軍之途必將匯集各路精兵悍將。

三、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道爭(zhēng)奪激烈

互聯(lián)網(wǎng)給門(mén)窗行業(yè)帶來(lái)的沖擊無(wú)疑是巨大，盡管當(dāng)前門(mén)窗電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少門(mén)窗企業(yè)或高或低地涉入電商領(lǐng)域;那些企圖通過(guò)“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來(lái)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之外，商家銷(xiāo)售的渠道也逐漸多元化。以銷(xiāo)售、服務(wù)為價(jià)值需求的門(mén)窗行業(yè)將會(huì)更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)回歸理性的同時(shí)，更多的企業(yè)會(huì)選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的疏導(dǎo)，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始完善線下的布局以更好地應(yīng)對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售渠道“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的爆發(fā)應(yīng)是迫在眉睫。

四、服務(wù)價(jià)值將成主導(dǎo)在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的門(mén)窗行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無(wú)疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭(zhēng)用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。屆時(shí)“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)”的模式將明顯會(huì)被“服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品”的銷(xiāo)售模式所替代。

五、促銷(xiāo)活動(dòng)將愈加理性

在不促不銷(xiāo)的行業(yè)陰影下，促銷(xiāo)仿佛成為帶動(dòng)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過(guò)隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷(xiāo)方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。對(duì)此，促銷(xiāo)活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門(mén)窗企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商需更加理性地對(duì)待市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷向前。

六、創(chuàng)新求變?nèi)允恰爸髁Σ筷?duì)”

隨著人們對(duì)“兩創(chuàng)”概念的深入認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新求變必將是企業(yè)突破重圍的“主力部隊(duì)”。如果2016年的門(mén)窗企業(yè)以及門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷(xiāo)售思維，那么下一個(gè)被淘汰者將直指其人。如今門(mén)窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅(jiān)船利炮”來(lái)規(guī)避市場(chǎng)的殘酷“漩渦”。2016年中國(guó)的門(mén)窗市場(chǎng)將會(huì)邁入一個(gè)新階段，每個(gè)品牌、廠家、經(jīng)銷(xiāo)商都需要有更多的顛覆性思維和運(yùn)作模式來(lái)共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢(shì)所趨。

七、向家裝領(lǐng)域轉(zhuǎn)變

門(mén)窗企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，都要致力于高品質(zhì)，優(yōu)體驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上，切不可“戀戰(zhàn)”，應(yīng)該向家裝市場(chǎng)和個(gè)性化訂單市場(chǎng)發(fā)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的下行壓力，房地產(chǎn)的高庫(kù)存量，門(mén)窗的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前，在“嚴(yán)冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品，而重服務(wù)、重口碑、守信用的木門(mén)企業(yè)將成為主流。

對(duì)很多門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個(gè)有效途徑，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產(chǎn)制作和施工安排等不能夠高效把控，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果，輕則有損錢(qián)財(cái)，重則砸了信譽(yù)毀了品牌。

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